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案例展示

某国有集团石化企业,应急指挥平台项目

接处警与应急指挥相结合,是应急指挥管理平台的核心业务,实现自动化快速响应接处警应急体系。

结合消防预案、路线规划快速高效的完成应急事件的处理,并在完成警情处理后填写处置总结,形成接处警业务的闭环管理。

某上市企业,安全管理平台

利用杜邦安全管理体系的22要素以及安全生产标准化内容相结合,实现安全管理。

在工作流引擎的辅助下,通过数据驱动业务的开展,实现“事找人”的业务管理模式,保存在管理过程中的数据,并推动所有事件都有结果,完成事件的闭环管理。

某国有制药工厂,设备管理系统

主要功能包括设备台账、工单管理、PPM计划管理,发现设备存在故障,进行工单登记,后续分配维修人员进行现场检查,最后进行故障记录,在PPM计划管理模块维护设备检维修计划,定期生成检维修工单,提醒相关人员定期对设备进行检维修。

某国有企业化工园区,风险管控系统

以安全风险的识别,评估,跟踪为核心,以监控,组织,协调,督导为手段,对企业整体的安全风险进行把控,在安全风险发展的初级阶段,实施严格的跟踪和应对,避免风险演化为事件和事故,进一步促进企业安全运营。

大连某大型民营石油化工企业,智能化消防安全管理系统

系统利用区域将电话、报警设备、摄像机、工艺、危化品和消防物资进行关联,使接警员能够快速确认现场警情,部署警力;同时系统通过结构化的预案,对多个消防站及执勤的消防车进行协同调度,利用路网分析,使消防人员快速到达现场,高效完成现场处置。

某国内化工工业园区,隐患管理平台

根据 《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则(2019年)》的要求,建立符合法律法规要求的隐患排查管理软件系统,提升企业管理的效率与效果。从隐患录入、隐患分级、整改实施、整改验收,实现隐患闭环管理。

某大型轮胎制造厂商,能源管理系统

实现公司综合能源的全面管理。实现对各能源仪表的数据采集、计算、监控预警和用能分析。通过能管系统的实施,支持能源管理的科学化、标准化和信息化。不断降低公司能源消耗、提高能源利用效率,保护和改善环境,推动降本增效提质发展。

某大型石油化工企业,生产管理系统

面向物料、调度、工艺、操作、控制、批次的专业化应用,实现生产从计划、调度、专业操作和装置优化控制的一体化、协同管理,挖掘生产数据的价值,进一步提高生产全过程的预测能力,提高生产平稳运行水平。

某控股公司,大数据展示平台

集成了人力资源系统、销售系统、采购系统等数据,进行集成展示,从不同的维度进行统计分析,支持数据下钻,报表数据导出功能。

某船舶管理公司,船舶评估系统

通过设置好的评估模型,对常用船和航次租船,进行评分,包括货物风险等级、船舶风险等级、SIRE检查报告等方面进行得分情况展示。